7月18日上午,安康水務集團召開2024年上半年全面從嚴治黨暨生產經營工作推進會,總結回顧集團公司上半年全面從嚴治黨工作和生產經營情況,分析當前面臨形勢任務,安排部署下半年重點工作。集團公司領導班子成員、各部門負責人和各子、分公司班組長及以上人員參加會議。會議由集團公司黨委副書記盧宏麗主持。
會議傳達學習了王浩市長“七一”講黨課精神和全市國資系統半年工作會、市屬國有企業2023年度董事會工作報告會會議精神,聽取了集團公司上半年財務預算執行和生產運營情況匯報,凈水分公司、供水分公司、江北污水處理公司和工程安裝公司進行會議表態發言。集團公司黨委委員、紀委書記馬紅艷就推進全面從嚴治黨工作進行了安排部署,黨委副書記、總經理任波對上半年生產經營工作進行了總結回顧,對下半年重點工作任務進行了安排部署,黨委書記、董事長陳少林作了題為《加壓奮進 實干篤行為加快推進集團公司轉型高質量發展接續奮斗》的講話。
會議指出,今年上半年,集團公司上下深入貫徹落實中央和省市決策要求,牢牢把握穩中求進總基調,聚焦全年目標任務,以“降低運營成本、提升盈利能力、破解發展難題”為三大抓手,圍繞“社會評價‘零負面’”的目標要求,盡職盡責保供水,堅定不移促增長、千方百計優服務、毫不松懈抓項目、持之以恒強黨建,全面從嚴治黨縱深推進,呈現出“主責主業保障有力、總體工作平穩有序、核心指標穩中有進”的良好發展態勢,順利實現了年度目標時間任務“雙過半”。
會議強調,集團公司上下要深入學習貫徹王浩市長專題黨課和全市國資系統半年重點工作推進會精神,堅持問題導向、結果導向,緊扣年度目標持續發力、接續奮斗,在生產上統籌協調、精益求精,在經營上尊重市場、開拓創新,在服務上貼近群眾、破解難題,在作風上知難而進、務實高效,確保集團公司轉型高質量發展和年度任務目標高效完成。
會議要求,要聚焦新發展理念,激發內生動力。著力從水廠擴能新建、供水調峰調蓄、供水管網延伸、老舊管網更新改造、應急備用水源及水務數智化等方面精心謀劃、儲備、建設一批項目,不斷完善供水保障體系,為城市發展建設保駕護航。要聚焦多元化經營,提高經濟效益。轉變經營觀念和管理方式,圍繞水務事業全鏈條挖潛提效,統籌項目建設,延伸增值空間,拓寬經營領域,最大限度地提高經濟效益,堅定不移推進市場化轉型發展。要聚焦安全生產,防范化解風險。正確看待和處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的辯證關系,堅定不移地把安全工作放在首位。牢固樹立風險意識,堅決杜絕僥幸心理和麻痹松懈思想,不斷優化完善城市供水保障、應急、服務體系,全力確保夏季供水高峰及防洪抗旱期間中心城區供水工作平穩有序。要聚焦內控管理,釋放發展效能。按照“夯基礎、強管理、提質效”要求,聚焦關鍵環節,壓實主體責任,完善管理體系,強化工作措施,優化管理流程,推行全方位精細化管理,將“精、細、嚴、實”落實到生產經營各個環節,確保生產經營更加高效。
會議強調,要強化黨的領導,凝聚發展合力。持續提升黨建工作質量,推動黨建工作與生產經營工作兩融合、兩促進,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。要加強隊伍建設,夯實發展根基。扎實做好人才引培,持續優化人員考評管理,深入推進勞動人事薪酬“三項制度”改革,為集團公司轉型高質量發展提供堅實人才支撐。要狠抓作風建設,堅持從嚴治黨。扎實開展黨紀學習教育,進一步壓實主體責任、持續改進作風、做好預防監督、嚴肅執紀問責,為企業高質量發展提供風清氣正的發展環境。